Stratejik Yönetim, bir kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu tanımlayan çalışmalar bütünüdür. Kuruluşun amaçlarını, hedeflerini ve bunlara ulaşmayı olanaklı kılacak yöntemleri belirlemesini sağlar. Uzun vadeli ve geleceğe dönük bir bakış açısı taşır. Kuruluş bütçesinin Stratejik Yönetim kapsamında ortaya konulan amaç ve hedefleri ifade edecek şekilde hazırlanmasına, kaynak tahsisinin önceliklere dayandırılmasına ve hesap verme sorumluluğuna rehberlik eder.

Yukarıda tanımlanan çerçevede yürütülen TÜBİTAK Stratejik Yönetim süreci, TÜBİTAK Başkanlık, Ar-Ge ve Ar-Ge Kolaylık Birimlerinde gerçekleştirilen çalışmalardan oluşur. Bu çalışmalar sırasında üç temel belge; Stratejik Plan, Performans Programı ve Faaliyet Raporu hazırlanır. TÜBİTAK stratejik yönetim çalışmaları, TÜBİTAK üst yönetimi tarafından yürütülür. Ar-Ge ve Ar-Ge Kolaylık Birimlerinin stratejik yönetim belgeleri, bu birimlerde oluşturulan stratejik yönetim grupları tarafından hazırlanır. Başkanlık birimleri stratejik yönetim belgeleri ise, Stratejik Yönetim ve Kurumsal Gelişim Birimi rehberliğinde, ilgili birimlerle, birim yöneticileri ve çalışanlarının katılımıyla düzenlenen toplantılarla oluşturulur.

• Stratejik Planlar
• Performans Programları
• Faaliyet Raporları